Este curso é projetado para modernizar a atuação de agentes públicos na gestão de infraestrutura.
O programa estabelece uma trilha de aprendizagem que conecta a conformidade legal (Nova Lei de Licitações e decretos vigentes), a metodologia BIM (Building Information Modeling) e a Inteligência Artificial (via Microsoft Copilot).
dos agentes públicos (Gestor, Fiscais e Preposto) conforme o Decreto 11.246/22 e a Lei 14.133/21, prevenindo a responsabilização por erros que podem ser evitados.
utilizando checklists para verificar a completude de Anteprojetos, Projetos Básicos e Executivos de acordo com as normas do IBRAOP.
aprendendo a realizar o controle de prazos via Curva S, para evitar o jogo de cronograma.
como sobrepreço e superfaturamento, aplicando a jurisprudência atualizada do TCU em casos práticos de medições e pagamentos.
compreendendo a Estratégia BIM BR e como o uso de modelos digitais aumenta a transparência e reduz a necessidade de aditivos contratuais.
identificando as funcionalidades de ferramentas como Revit, Navisworks e Archicad na compatibilização de projetos e simulação 4D.
automatizando a elaboração de Estudos Técnicos Preliminares (ETP), Termos de Referência, Mapas de Risco e especificações técnicas.
utilizando o Copilot para a análise automatizada de planilhas orçamentárias (BDI), elaboração de termos aditivos e consultas rápidas à jurisprudência do TCU.
CEO do Instituto Iter e da Editora Iter, foi ministro da Educação e é auditor federal
de carreira da Controladoria-Geral da União, atualmente licenciado. Na
administração pública, integrou conselhos de administração da Empresa Brasileira
de Serviços Hospitalares (EBSERH) e do Hospital de Clínicas de Porto Alegre
(HCPA). Na CGU, ocupou os cargos de diretor de Auditoria e de diretor de Acordos
de Leniência. É engenheiro em Redes de Comunicação de Dados pela Universidade
de Brasília (UnB), com pós-graduações em Macroeconomia, em Altos Estudos em
Defesa e em Globalização, Justiça e Segurança Humana. E mestrando em Direito.
É Auditor Federal de Finanças da CGU. É engenheiro de Fortificação e Construção – Instituto Militar de Engenharia (IME). Pós-graduado em Orçamento Público, pelo Instituto Legislativo Brasileiro ILB/SF. Pós-graduado em Altos Estudos em Defesa Nacional pela Escola Superior de Defesa – ESD. Foi Secretário Executivo do Ministério da Educação (MEC), Secretário Executivo Adjunto do Ministério do Desenvolvimento Regional (MDR) e da Secretaria de Governo da Presidência da República (SEGOV). Exerceu funções estratégicas como Auditor Especial de Controle Interno no MDR e Diretor de Políticas de Segurança Pública na Secretaria Nacional de Segurança Pública (SENASP/MJSP). No Exército Brasileiro, ocupou o posto de Capitão do Quadro de Engenheiros Militares, planejando, executando e fiscalizando obras nas regiões da Amazônia e do Centro-Oeste.
É engenheiro civil pela Universidade Católica de Pernambuco (UNICAP). Realizou o Curso de Formação de Oficiais (CFO) pelo Instituto Militar de Engenharia (IME). Pós-graduado em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV). Pós-graduado em Política, Estratégica e Alta Administração do Exército, pela Escola de Comando e Estado-Maior do Exército (ECEME)/FGV. Militar da reserva, no Exército Brasileiro, como engenheiro militar, serviu no 5° Batalhão de Engenharia de Construção – 5° BE Cnst (Porto Velho/RO), na Comissão Regional de Obras da 7ª Região Militar – CRO/7 (Recife/PE), na Comissão Regional de Obras da 11ª Região Militar – CRO/11 (Brasília/DF) e na Diretoria de Obras Militares – DOM (Brasília/DF). No Quadro de Engenheiros Militares, atuou em diversos postos até alcançar o posto de Coronel, com experiência no planejamento, execução, fiscalização e orientação de obras públicas nas regiões Amazônica, Nordeste e Centro-Oeste. Possui experiência na coordenação de projetos em BIM e na gestão contratual de obras públicas. Chefiou a equipe de instrutores do curso de Gerenciamento de Projetos de Engenharia, promovido pela ONU, em Bogor, Indonésia. Desenvolve agentes de IA (como Gemini, Copilot, Claude, Meta, etc.) voltados a aprimorar a gestão contratual de obras públicas.
28, 29 e 30 de setembro de 2026
24 horas de conteúdo programático
9h às 18h
Híbrida (escolha estudar de maneira presencial, na sede do Iter, ou por transmissão ao vivo pelo Zoom)
Instituto Iter
Alameda Santos, 647, 16° andar – Jardim Paulista – São Paulo/SP – 01419-001
Além de participar do conteúdo ao vivo, você terá acesso à gravação por 30 dias após o término do curso.
Esse benefício permite estudar com tranquilidade, caso imprevistos aconteçam, além de possibilitar revisões estratégicas para fixar o aprendizado e extrair o máximo valor da experiência.
Além do conteúdo principal, você terá acesso a materiais exclusivos, desenvolvidos especialmente pelos docentes para complementar as aulas e potencializar seu aprendizado.
São conteúdos práticos e estratégicos que facilitam a compreensão dos temas abordados, ajudam na fixação do conhecimento e apoiam a aplicação imediata no seu contexto profissional.
As turmas são divulgadas com antecedência no site e em outros canais.
Caso tenha dúvida entre em contato por WhatsApp ou email.
Não, nossos cursos livres não exigem uma formação ou diploma prévio de ensino superior para participação.
O certificado é enviado ao final do curso, após cumprimento dos requisitos de presença, tanto presencial, como online, a depender da escolha de modalidade para realizar o curso.
Você pode pagar à vista no PIX ou no boleto, bem como cartão de crédito, em até 6 vezes sem juros.
